Menu
NL |
NL |
Menu
NL |
NL |
Dealing with complexity
Arbeidssociologie
Dealing with complexity
Arbeidssociologie
Bij de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen onderzocht ik 8 jaar lang de impact van werkdruk, arbeidsorganisatie en nieuwe technologieën in bedrijven. Omdat je een systeem pas leert kennen als je er met je 2 voeten in gaat staan, werkte ik daarna een paar jaar als organisatieadviseur bij KBC. Maar in 2001 gebeurde het: ik werd in het Vlaams Parlement verantwoordelijk voor de organisatie van participatieve processen, en mijn passie voor parcipatie zag het licht!
In 2008 richtte ik het eerste parcipatiebedrijf in Vlaanderen op: Participant. 3 jaar later volgde de oprichting van Levuur samen met Mark Hongenaert, Bert Smits en Ewoud Monbaliu. Dit bedrijf zette de toon voor wat intussen een hele bedrijfstak rond participatie en stakeholdermanagement is geworden.
In 2020 nam ik het initiatief voor de oprichting van WhoCares?. Een resolute keuze om mijn ervaring en competenties in te zetten in de zorg- en welzijnssector. Deze keuze volgde op mijn rol als programmamanager voor de reorganisatie van de eerstelijnszorg in Vlaanderen, een opdracht waardoor ik doordrongen raakte van het belang van zorg in onze samenleving.
Mijn passie is mijn job. Ik geloof heel erg in onze rol van consultant. Als consultant heb je een onafhankelijke positie in een organisatie en dat maakt het mogelijk om voluit te gaan voor het belang van de opdracht(gever).
Mijn sterkte als consultant is dat ik consequent de lijn en doelstellingen van mijn projecten blijf bewaken. Eerder dan projecten op een instrumentele manier te leiden, ga ik voor een bezield en stapsgewijs leiderschap. De weg naar het doel volgt zelden de vooraf geplande route, maar beter een bocht teveel dan halverwege te moeten opgeven.
Ik stel mezelf altijd 2 vragen vooraleer ik beslis in te gaan op een project. ‘Sta ik achter de doelstelling van het project?’ en ‘Maakt het project me onzeker?’ Het antwoord moet 2 keer ‘ja’ zijn. Vraag me dus vooral voor complexe projecten, projecten waarvoor geen standaard aanpak bestaat, ‘mission impossibles’. En liefst begeleid ik die van het begin tot het einde. Van het ontrafelen van de complexiteit, het nauwkeurig bepalen wie en wat een project nodig heeft en het ontwerpen van een proces, tot het leiden en implementeren ervan.
8 jaar geleden werd ik voorzitter van Socius – Steunpunt voor Sociaal-Cultureel Volwassenenwerk. Ik probeer er bij te dragen aan een veerkrachtige samenleving met een sterk middenveld en veel ruimte voor burgerinitiatief.
Je vindt me nu en dan in een theaterzaal of cinema, helaas steeds minder met mijn neus in een goed boek. Dat voornemen om 2 keer per week te gaan lopen, moet ik dringend eens realiseren en tegen een flinke wandeling zeg ik nooit nee.
Brussel:
Cellebroersstraat 16B – 1000 Brussel
Leuven:
Maria Theresiastraat 123 – 3000 Leuven
Brussel:
Cellebroersstraat 16B – 1000 Brussel
Leuven:
Maria Theresiastraat 123 – 3000 Leuven